Profitieren Sie von unseren
über 30 Jahren Erfahrung!

Sie wollen Ihr Unternehmen modernisieren und auf neuen Kurs bringen?
Wir lotsen Sie mit Know-how und wertvollem Erfahrungsschatz ans Ziel.

Consulting und Services


So ziemlich jedes Unternehmen, ganz egal wie erfahren es auch sein mag, wünscht sich auf dem Weg zu neuen Ufern einen gut orientierten Berater an seiner Seite.
Wir gehen grundsätzlich davon aus, dass Sie die betriebs­wirtschaftlichen Vorgänge in Ihrem Unternehmen vorbildlich beherrschen und top qualifiziert sind. Deshalb haben wir unser Consulting vorrangig auf die Bereiche Unternehmens­auftritt, Digitalkompetenz und Innovativität ausgerichtet. Denn das sind unsere Kernkompetenzen.
Mit einem Erfahrungsschatz von über 30 Jahren in der Welt selbständiger Unternehmer, Kreativköpfe, Technik-Nerds und Problemlöser kennen wir uns bestens mit den genannten Themenbereichen aus. Wir beraten übrigens nicht nur, wir bieten bei Bedarf auch die erforderlichen Serviceleistungen mit an.

Business Check-Up

Mit analytischem Blick checken wir den Unternehmens­auftritt, die Digitalkompetenz und Innovativität Ihres Unternehmens.

Positionierung am Markt

Unterstreichen Sie die Persönlichkeit Ihrer Marke mit passendem Logo, Webdesign und einheitlichem Auftreten am Markt.

Digitalisierung für KMU

Setzen Sie künftig auf arbeitserleichternde Automatisierungen, das optimale Aufgaben- und Projektmanagement u. v. m.

Die Etappen unserer Zusammen­arbeit

Unser Consulting baut auf sieben Säulen auf, die wir in einzelnen Etappen mit Ihnen durchgehen. Der zeitliche Rahmen der jeweiligen Etappen variiert je nach Anforderungsprofil und Umfang der Maßnahmen. Während des gesamten Verlaufs profitieren Sie zusätzlich von unserem unkomplizierten Support via Ticketsystem und Webmeeting.

1. Situations- und Potenzialanalyse

Wenn Sie uns an Bord holen, starten wir mit einem Business Check-up, der für Sie im Rahmen der vertraglichen Consultingleistungen kostenfrei ist. Nach Auswertung der Analyse zeigen wir Ihnen mögliche Optionen und evtl. noch unbekannte Potenziale auf. Wir verfolgen hier einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem wir sämtliche Bereiche und Ressourcen Ihres Unternehmens berücksichtigen.

2. Klärung der Tools und Services

Der digitale Wandel ermöglicht es Ihnen, auf eine breite Palette cloudbasierter Software zuzugreifen. Diese ist meist um einiges kostengünstiger als Lizenzsoftware, die auf jedem PC installiert und gewartet werden muss. Wir kennen uns hier bestens aus und bieten bei Bedarf individuelle Support­leistungen und Schulungen an. Sofern marketingstrategische Maßnahmen nötig werden, erhalten Sie Serviceleistungen wie Layout- und Webdesigns direkt von uns. Denn neben unseren eigenen Ressourcen verfügen wir über ein sehr gut funktionierendes Netzwerk kreativer Partner. Sie haben mit uns also immer einen festen Ansprechpartner.

3. Strategiegespräch

Wenn alle erforderlichen Maßnahmen geklärt sind, legen wir gemeinsam eine für Ihr Unternehmen passende Strategie fest. Für gewöhnlich beziehen wir hier auch Tools zur E-Mail-freien Kommunikation und Zusammenarbeit mit ein. Die erforderlichen Zugänge erhalten Sie von uns. Es versteht sich von selbst, dass wir dabei immer auch die DSGVO im Auge haben und Ihnen absolute Verschwiegenheit zusichern.

4. Start in die Umsetzung

Zum Start in die vierte Etappe setzen wir gemeinsam die Segel und werden aktiv. Unsere Agentur kümmert sich um alle besprochenen Tools und Services und Sie strukturieren mit unserer Unterstützung die entsprechenden Bereiche um. Bei Bedarf führen wir auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Schulungen mit integrierten Coachings durch. So kann kaum etwas schief gehen und Sie bleiben im sicheren Fahrwasser.

5. Zwischenanalyse

Den Zeitpunkt für eine Zwischenanalyse legen wir individuell fest. Dieser Termin ist für uns alle das Ziel, auf das wir quasi als eine Crew zusteuern. Hier gehen wir noch einmal die Strategie durch, gleichen den Ist-Zustand ab und führen ein erneutes Briefing für mögliche Anpassungen durch.

6. Individuelle Anpassungen

Auf Basis unseres vorausgegangenen Briefings nehmen wir in dieser Etappe kleine Kurskorrekturen in Form technischer oder auch marketingstrategischer Anpassungen vor. Hierbei ist es uns wichtig, dass Sie als Unternehmen selbst das Steuer in der Hand behalten.

7. Begleitung in die neue Unternehmensroutine

Wir begleiten Sie auf dieser Reise so lange, bis alles wie vorgesehen funktioniert und Sie sich sicher genug fühlen, die Reise ohne unsere Unterstützung fortzusetzen. Erst dann gehen wir von Bord. Versprochen!
Wir können zwar den Wind nicht verändern, aber die Segel anders setzen.
Aristoteles, 384 v. Chr. - 322 v. Chr.

Kostenfrei beraten lassen

Sie haben Fragen zu unseren Consultingleistungen? In einem ca. 30 minütigen Telefonat beraten wir Sie gerne. Reservieren Sie sich einfach einen Termin zum kostenfreien Beratungsgespräch.