Nicht zu reden gilt es, sondern das Steuer zu führen.
Über einen Zeitraum von insgesamt 12 Monaten verbindet das KURS NORD Programm unser strategisch-integratives Consulting und Coaching zu einem verlässlichen Prozess. Damit Tiefe, Fokus und Austausch stimmen, ist das Online-Programm als Kleingruppenformat mit maximal 6 Teilnehmenden konzipiert. So gewinnst du strategische Klarheit und bringst sie Schritt für Schritt in die Umsetzung. In drei Phasen entsteht erst die Grundlage, dann die Umsetzung und am Ende die Stabilität, die dich langfristig handlungsfähig hält.
Du kannst die drei Phasen zusammenhängend durchlaufen oder einzeln buchen. Für den Einstieg in eine spätere Phase braucht es die passenden Grundlagen. Deshalb klären wir vorab in einem kurzen Check, ob Erfahrung und Wissensstand für die gewünschte Phase passen.
Phase 1 ist für den Moment, in dem du etwas neu beginnst oder bewusst neu ausrichtest. Das kann die Gründung sein, ein klarer Neustart im bestehenden Business oder ein neues Projekt, das in einem etablierten Unternehmen wirklich tragen soll. Hier entsteht die Grundlage, auf der alles Weitere aufbaut.
Im strategisch-integrativen Consulting arbeiten wir an Markt- und Markenorientierung, damit klar wird, wofür du stehst, für wen du das tust und warum genau dieses Angebot im Markt bestehen kann. Parallel bringen wir Struktur in die Themen, die gerade gleichzeitig ziehen. Im Coaching sorgen wir dafür, dass Entscheidungen nicht nur sinnvoll sind, sondern auch zu dir und deiner Situation passen.
Was am Ende steht: eine Richtung, die sich nicht nach Theorie anfühlt, sondern nach einem realistischen Kurs für die nächsten Schritte.
Phase 2 ist die Umsetzungsphase. Hier geht es nicht darum, dich “neu zu erfinden”, sondern darum, dass dein Business zuverlässig funktioniert, auch wenn es im Alltag hektisch zugeht. Im Mittelpunkt steht das, was dir Zeit, Fokus und Stabilität zurückgibt: Prozesse, Routinen, klare Abläufe und sinnvolle Automatisierung.
Im strategisch-integrativen Consulting liegt der Schwerpunkt auf Prozessmanagement: Wir schauen auf deine Abläufe, Engpässe, Übergaben und Schnittstellen. Dann optimieren wir, was bereits da ist, und bauen dort aus, wo es dich spürbar entlastet. Automatisierungen werden nicht zum Selbstzweck, sondern zu einem Werkzeug, das dein Business sauberer, schneller und ruhiger macht. Das Coaching hält die Umsetzung stabil und verhindert, dass gute Pläne im Tagesgeschäft versanden.
Was am Ende steht: ein System, das deine Arbeit leichter macht, statt neue Komplexität zu erzeugen.
Phase 3 ist für den Schritt vom Machen zum Steuern. Hier geht es weniger um einzelne Aufgaben und mehr um deine Rolle im Business: am Unternehmen arbeiten, statt dauerhaft darin festzuhängen. Du entwickelst eine Arbeitsweise, in der Zusammenarbeit mit Partnern, Freelancern oder Mitarbeitern wirklich funktioniert und in der Delegation nicht wie Kontrollverlust wirkt, sondern wie Fortschritt.
Im strategisch-integrativen Coaching arbeiten wir an genau diesen Übergängen: Verantwortung abgeben, Erwartungen klären, Ergebnisse bewerten, ohne perfektionistisch auf 100 Prozent zu bestehen. Oft reichen 80 Prozent bei der Umsetzung durch andere nicht nur aus, sondern sind der Schlüssel, damit dein Business überhaupt wachsen kann. Je nach Bedarf kann sich hier zusätzlich ein Coaching mit wingwave® als sinnvolle Ergänzung zeigen. Zum Beispiel wenn es schwerfällt, aus dem Modus “Angestellter im eigenen Business” herauszukommen und die Führungsposition anzunehmen.
Was am Ende steht: mehr Steuerfähigkeit, mehr Handlungsspielraum und eine Zusammenarbeit, die dein Business voranbringt, statt dich auszubremsen.
Die KURS NORD Workshops sind dreitägige Online-Formate, in denen du ein klar abgegrenztes Thema intensiv bearbeitest. Der Ablauf ist bewusst so gestaltet, dass du nicht nur Input bekommst, sondern ein greifbares Ergebnis erarbeitest, das du direkt in deinem Business einsetzen kannst. Je nach Thema fließen dabei die strategisch-integrativen Schwerpunkte aus Consulting und Coaching ein. Immer so, dass es praxisnah bleibt und du am Ende weißt, was als Nächstes dran ist.
KURS NORD Spaces sind ausgewählte Orte und Formate für Begegnung, Reflexion und Zusammenarbeit. Hier geht es nicht um noch mehr Input, sondern um ein Umfeld, in dem du Abstand gewinnst, Gedanken sortierst und gemeinsam mit anderen Unternehmern an echten Themen arbeitest. Ruhig, bewusst gewählt und so gestaltet, dass neue Perspektiven entstehen können.
Die Spaces reichen vom Tagesformat über ein Wochenende bis zur gemeinsamen Woche. Manche sind offen für unsere Klientel, andere sind als besonderer Rückzugsort für Mitglieder des Navigators Circle gedacht. Immer mit dem Anspruch, dass Austausch, Fokus und Erlebnis zusammenpassen. Die Orte liegen je nach Space in Deutschland, Skandinavien, Irland oder Schottland.
Für uns ist die KURS NORD GROUP wertvoll, weil sie Menschen zusammenbringt, die Verantwortung tragen und wertschätzend miteinander umgehen. Wer dabei ist, kommt nicht nur zum Nehmen, sondern auch zum Geben. Diese Kultur macht für uns den Unterschied.
Der Navigators Circle ist für Unternehmer, die Substanz schätzen und Verantwortung tragen. Du triffst Menschen, die offen teilen, klar denken und sich gegenseitig voranbringen.
Die Mitgliedschaft im Navigators Circle ist kostenfrei, aber bewusst nicht für jeden offen.
Uns sind gemeinsame Werte wichtig und eine ruhige, verlässliche Kultur ohne Vertriebsschleifen. Neue Mitglieder lernen wir vor der Aufnahme gerne kennen, damit der Kreis auf Augenhöhe bleibt. Der Navigators Circle startet in Kürze.